Управленческие навыки, которые кризис поможет прокачать

HR-директор Upside
Как использовать сложившиеся обстоятельства с выгодой для себя

Нынешняя ситуация — это уравнение с тысячей неизвестных. Понятно, что мы никак не можем на нее повлиять, но изменить свое отношение к ней и использовать сложившиеся обстоятельства с выгодой для себя вполне в наших силах.

В привычном состоянии стабильности мы редко задумываемся о расширении границ собственных возможностей, если в этом нет необходимости. Побочный положительный эффект кризисной ситуации как раз в этом — мы начинаем открывать в себе новые способности, а наш мозг — рождать нетривиальные решения, запуская механизмы личностного роста.

Какие важнейшие управленческие навыки (актуальные как в бизнесе, так и в жизни) поможет прокачать кризис? Вот мой список из 5 пунктов:

  1. Кризис натренирует навык действовать на опережение — смоделировать будущее и выстроить способы достижения желаемого из настоящего момента. При возникновении проблем меньше всего нужно надеяться, что всё как-нибудь сложится само собой, без нашего участия. Вероятность такого развития событий минимальна.
  2. First things first: одновременно с привычкой действовать на опережение сформируется уверенная привычка расставлять правильные приоритеты. Фокус на главное — отличный навык, который вам пригодится не только в кризисное время, но и в принципе в жизни.
  3. В состоянии неопределенности сформируется навык иметь план управления апокалипсисами разного масштаба. Наличие плана не позволяет предусмотреть всё, но помогает снизить риски потерь и дает необходимую почву под ногами. Пусть сценариев развития событий в вашем плане будет много, как блюд в ресторане, но меню вы разработаете сами.
  4. Еще один навык, который натренирует нынешний кризис, — это привычка завершать дела. Всегда. Ведь теперь вы знаете, что завтра вашему проекту может быть объявлен карантин без определения сроков действия.
  5. Пришло время научиться открыто просить о помощи. Это тоже полезный навык. Заявить о своих потребностях вслух и попросить о поддержке — это кратчайший путь ее получить. Вы удивитесь, как много людей готовы предложить вам помощь — оказать услугу, поделиться идеей и даже уступить в цене.

Нестандартные ситуации учат нас в реальном времени новым моделям поведения и мышления. Пандемия пройдет, а приобретенный опыт останется с нами и дальше, ведь нет надежнее опоры, чем опора на свои собственные, проверенные в деле силы.

Другие статьи по теме:
В бизнесе важна скорость реакции
Интервью с Александрой Гудимовой, создательницей бренда Bionova, признанного Forbes лучшим в 2016 году
Клиентский сервис в сегменте B2B
Кризис как возможность переосмыслить клиентские отношения
Чем заняться на карантине
Полезные To Do для бизнеса
Как удерживать B2B-клиентов и продавать в кризис
Коротко о главном в антикризисных коммуникациях с клиентами
Правительственные меры по поддержке бизнеса
Меры поддержки объектов МСП в условиях коронавирусного кризиса
Банкротство на карантине: мораторий и другие насущные вопросы
Интервью с экспертом рынка о моратории на банкротства
Сам себе медиа
Пять шагов к налаживанию коммуникаций с клиентами
Как выделиться на фоне конкурентов и завоевать доверие клиентов
10 способов от эксперта по эффективным продажам
Как продвигать товары и услуги при «нерезиновом» бюджете на рекламу
Маркетинговые инструменты для тех, кто считает деньги
Удаленка: в поисках золотой середины
Стоит ли возвращаться с удаленки: за, против, глобальные тренды
Как переосмыслить HR-политику и подготовиться к вызовам посткарантинного периода
На основании личного опыта антикризисного управления
Выход из карантина
К чему быть готовыми и что делать прямо сейчас
Высокое искусство: промышленный альпинизм в эпоху перемен
Интервью с Егором Сорокиным, индивидуальным предпринимателем в сфере промышленного альпинизма
Тренд на осознанное потребление в эпоху коронавируса
Интервью с Еленой Кокеладзе, руководителем BTL-направления и работы с партнерами ТРЦ «Афимолл Сити»
Как оценить работу подрядчика по контекстной рекламе
Инструкция для эффективных руководителей бизнеса
Кассовые разрывы: о чем они говорят и как их избежать
Финансовая болезнь, которую лучше предотвратить, чем лечить
Как вести страницу салона красоты в Instagram
Пошаговая инструкция для тех, кто хочет больше клиентов
Business сontinuity planning. План «Б» для вашего бизнеса
Что такое антикризисный план для бизнеса и как его готовить
Почему в бизнесе нужно быть немного бухгалтером
Основы бухучета, которые стоит знать каждому директору и предпринимателю
Если у вас нет юриста
Рекомендации и лайфхаки для компаний, у которых нет собственного юриста
Финансовые показатели бизнеса
Как повысить эффективность бизнеса или оценить перспективность инвестиционного проекта
«Мы к вам с проверкой»
Когда ждать налоговую инспекцию