Отправная точка, с которой начинается эффективный бизнес

Управляющий партнер и визионер в Upside
Немного о том, как начать бизнес по уму

Итак, вы оценили свою готовность начать бизнеса и полны решимости реализовать проект. Мы составили чек-лист из 5 пунктов для начинающих предпринимателей.

  1. Прежде чем начать бизнес, важно оценить емкость рынка и объем спроса (много ли людей нуждаются в вашем товаре или услуге?). Некоторым удается предвосхитить спрос, запустив продукт, которого раньше не было. Это всегда обещает широкие возможности — впрочем, так же, как и риски: вы никогда не знаете, сколько потребуется времени и других ресурсов, чтобы изменить паттерн поведения покупателя или потребителя и включить ваше предложение в ежедневную рутину.

    Самое простое, что можно сделать, — это провести опрос среди представителей целевой аудитории, убедившись при этом, что респонденты не являются вашими друзьями и близкими. Анонимный опрос можно провести через Google. Формы.

    Не поленитесь изучить опыт ваших конкурентов в России или на других рынках. Например, если планируете открыть офлайн-точку, изучите карту района: посмотрите, нет ли конкурентов в шаговой доступности, хорошо ли просматривается вход в помещение и много ли представителей ЦА будет иметь к вам доступ. Если в округе есть конкуренты, изучите трафик и поведение потребителей: как часто заходят, что покупают, чем недовольны.
  2. Допустим, вы провели всю подготовительную работу — изучили спрос, потребности аудитории и составили финансовый план. Посчитайте, сколько денег вам нужно потратить на аренду, зарплаты, подрядчиков для старта бизнеса до выхода на точку безубыточности и умножьте эту цифру на два. Мы не встречали предпринимателей, которые на старте могли объективно оценить необходимый объем и горизонт инвестиций.
  3. В отдельный пункт мы выделим кредиты. Если есть возможность отказаться от чужих денег в бизнесе, сделайте это. Кредитные деньги на первом этапе тратятся быстро и не всегда эффективно из-за отсутствия опыта. Лучше развиваться медленнее, пока вы учитесь, чем форсировать события и масштабироваться без контроля над всеми процессами.
  4. Самое время подобрать звучное и уникальное название, открыть счет в банке как ИП или юрлицо, подать документы на регистрацию торговой марки.
  5. Очень важный вопрос — формирование команды. Эксперт в области управления И. Адизес считает, что в бизнесе должны быть менеджеры, которые успешно выполняют 4 функции: производят результат (отвечают за производство продукта или предоставление услуги), администрируют (распределяют задачи и следят за эффективностью), развивают бизнес (внедряют новый ассортимент, ищут возможности для расширения воронки покупателей или улучшения качеств товаров или услуг) и налаживают связи (внутри коллектива, с клиентами и подрядчиками). Убедитесь, что у вас или других менеджеров есть нужные качества для выполнения этих функций.

В статьях с хештегами #старт бизнеса, #брендинг, #создание сайта и #настройка рекламы мы подробно рассказываем о том, как реализовать ключевые функции самостоятельно или поставить задачи перед подрядчиками.

Другие статьи по теме:
5 качеств для успешного развития бизнеса
Что определяет предпринимателя и как подготовиться к старту своего проекта
Брендинг для начинающих
Как найти своего покупателя и удовлетворить его скрытые потребности
Как заполнить бриф и заказать фирстиль
Рекомендации самих дизайнеров
Как разработать структуру лендинга
и взорвать продажи
Выбираем конструктор сайтов
Обзор лучших платформ, основанный на личном опыте
Как собрать семантику сайта
Статья для всех, кто не хочет платить за неэффективную рекламу
Как запустить контекстную рекламу на Yandex
Пошаговая инструкция для новичков
Как создать продающее объявление для контекста
И получить не только клики, но и конверсию
В бизнесе важна скорость реакции
Интервью с Александрой Гудимовой, создательницей бренда Bionova, признанного Forbes лучшим в 2016 году
Все, что нужно знать о воронке продаж
Как перестать терять клиентов уже сегодня
Базовые инструменты аналитики сайта
Как установить счетчик и изучить статистику посещаемости сайта
Как мы разработали интернет-магазин и запустили рекламу за 2 дня
Опыт нашей команды на самоизоляции
Как выделиться на фоне конкурентов и завоевать доверие клиентов
10 способов от эксперта по эффективным продажам
Как продвигать товары и услуги при «нерезиновом» бюджете на рекламу
Маркетинговые инструменты для тех, кто считает деньги
Креатив в законе: законодательные ограничения рекламы
Коротко о законодательных ограничениях в сфере рекламы
Тренд на осознанное потребление в эпоху коронавируса
Интервью с Еленой Кокеладзе, руководителем BTL-направления и работы с партнерами ТРЦ «Афимолл Сити»
В бизнесе всегда есть к чему стремиться
Интервью с Марией Ост, основателем бренда Huggy
Почему в бизнесе нужно быть немного бухгалтером
Основы бухучета, которые стоит знать каждому директору и предпринимателю
Как правильно настроить цели на сайте
Для всех, кто хочет повысить конверсию
Правовое регулирование интернет-торговли
Какие законодательные нормы и требования распространяются на деятельность интернет-магазинов
Будущее выставок и больших ивентов
Интервью с экспертом в области ивент-маркетинга и организации мероприятий
Все уйдут, а я останусь
Об истории и трендах развития туризма в посткарантинное время
Осторожно, стартап!
Как создаются и функционируют технологические стартапы в сфере цифровых услуг
(Не)ускользающая красота
Что происходит в парфюмерно-косметической индустрии сейчас и что ее ждет
Эскапизм, или туда и обратно
О любимых книгах бизнесмена, изобретателя и просто героя нашего времени Илона Маска